Tachtig procent van de bijdrage van de medewerker documenteren (met name BeSMARTO-afspraak maken, opvolgen en beoordelen) om een praktisch en sturend Prestatiebeheer systeem te bekomen.
Hoe stel je een project scorekaart en bijbehorende beoordelingscriteria op voor een projectleider opdat ze richten en bijsturen?
Hoe vertaal je een strategie naar de werkvloer? Wat betekent "cascade" van bedrijfsdoelen?
Niet elke vorm van afspreken van prestatiedoelen heeft een positief effect op prestaties. Waarom en hoe dit remediëren?
"Doe je best" is als doelstelling niet goed genoeg! In dit artikel belichten we zowel het praktisch als evidence-based aspect van prestatiebeheer.
Wat leren we uit het boek van Peter A. Heslin, Jay B. Carson en Don VandeWalle (2009) over goal setting?
voorbeeld: Opstarten leeftijdsbewust personeelsbeleid, een eenmalig werkproces van een HR-verantwoordelijke
Hoe legt u de relatie tussen de functiebeschrijving en de jaarlijkse doelstelling?
Training, Consulting & Coaching.Effectiever, efficiënter en prettiger werken van individuen, teams en organisaties
We gebruiken cookies en vergelijkbare technologieën om uw ervaring op onze website te verbeteren. Lees ons Privacybeleid.
Deze website gebruikt cookies en vergelijkbare technologieën. Deze zijn onderverdeeld in categorieën, die u hieronder kunt bekijken en beheren. Als u niet-essentiële cookies hebt geaccepteerd, kunt u uw voorkeuren op elk moment wijzigen in de instellingen. Lees meer in ons Privacybeleid.
Deze technologieën zijn nodig om de kernfunctionaliteit van onze website te activeren.
Deze technologieën stellen onze website in staat uw voorkeuren te onthouden en u een meer persoonlijke ervaring te bieden.
Deze technologieën worden door onze marketingpartners gebruikt om u gepersonaliseerde advertenties te tonen die relevant zijn voor uw interesses.
